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貴州醬酒集團有限公司開展“白酒企業如何向新質生產力轉型”大討論

貴州醬酒集團有限公司開展“白酒企業如何向新質生產力轉型”大討論

4月24日，貴州醬酒集團有限公司開展“白酒企業如何向新質生產力轉型”大討論。貴州醬酒集團黨委書記、董事長、總經理熊昆，各部門、子公司相關負責人參加會議。

 

會上，熊昆同志傳達學習了習近平總書記關于新質生產力重要論述，并對“新質生產力”進行了學習解讀。與會人員結合學習內容和工作實際，圍繞“白酒企業如何向新質生產力轉型”進行研討交流，談了自己的思考和建議。

熊昆指出，習近平總書記就新質生產力作出一系列重要論述，回答了“什么是新質生產力、為什么要發展新質生產力、怎樣發展新質生產力”等重大問題，闡明了新質生產力的基本內涵、核心標志、本質特征和實踐要求，為發展新質生產力、推動高質量發展提供了理論指導和行動指南，是對馬克思主義生產力理論的新發展，進一步豐富了習近平經濟思想的內涵。公司全體干部職工要提高政治站位，從戰略層面、技術層面、發展方式三個方面深刻理解新質生產力提出的背景，認識到發展新質生產力是推動經濟發展，解決當前發展難題，增強發展動力的必然選擇，也是必須和必將完成的核心任務。

熊昆強調，作為國有企業，要充分發揮科技創新的主體作用，強化國家戰略科技力量，實現組織創新、機制創新、管理創新、技術創新、營銷創新，進一步整合科技資源，大力培育醬酒產業集群，點燃高質量發展新引擎，發揮新質生產力主體力量作用。

要緊扣上級黨委、政府發展大局，立足白酒產業和公司實際，以科技創新為新引擎，以綠色發展為主色調，以融入“雙循環”為強驅動，堅持技術創新，堅持質量優先、堅持品牌優先，進一步豐富營銷形式、拓寬營銷渠道，實現數字化轉型與升級，不斷挖掘“貴州醬酒”內涵價值，不斷塑造發展新動能、新優勢，引領行業轉型升級，奏響高質量發展“奮進曲”，實現企業高質量發展。一是要科技創新驅動發展。要持續加大研發投入，引入先進的管理理念、生產技術及裝備設施，提高生產效率和產能。采用先進的生產管理理念、生產技術，大幅度降低基酒生產管理成本，提高基酒釀造各個生產環節的生產效率。優化生產流程及管理機制，通過優化生產線布局，減少物料和人力成本浪費。對生產流程進行精細化管理，通過數據分析、工藝優化等方式，降低生產過程中的能耗和損耗，提高生產效率。二是要數智轉型加速升級。提升信息化基礎設施，打破數據孤島和提升數據應用精準度，提高信息共享與流通效率。積極利用大數據+區塊鏈技術，對銷售數據、市場趨勢、消費者行為等進行深度挖掘，為產品定價、促銷策略、庫存管理等提供精準指導。通過大數據分析洞察市場趨勢和消費者行為，從而制定精準營銷策略。健全完善追溯體系，提升智能制造水平，利用一物一碼相關技術，建立健全更加規范的防偽驗真二維碼管理機制，增強消費者的信任度，提振經銷商對公司產品的信心。三是要營銷創新強化品牌。提升供應鏈協同效率和市場響應速度，通過高效的供應鏈管理和快速的市場響應能力來滿足消費者多元化、個性化的需求。深入挖掘和利用中國白酒文化，通過文化創新來增強品牌的內涵和競爭力。同時，充分利用新媒體等多元渠道推廣“所知所行”，深度詮釋企業品牌文化和價值主張，打造企業作為醬酒新質生產力的“探索者”形象，實現自身品牌能級的躍升。四是要綠色理念引領發展。建立廢水污水處理系統，有效減少污水排放，節約優質水資源。同時，對生產過程中產生的廢棄物進行分類處理，實現資源化利用。采用節能設備和技術，降低能源消耗。通過優化生產流程，減少不必要的能源消耗和排放。此外，鼓勵員工樹立節能意識，從日常工作中落實節能減排措施。