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貴州醬酒集團(tuán)有限公司開展“白酒企業(yè)如何向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型”大討論

貴州醬酒集團(tuán)有限公司開展“白酒企業(yè)如何向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型”大討論

4月24日，貴州醬酒集團(tuán)有限公司開展“白酒企業(yè)如何向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型”大討論。貴州醬酒集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理熊昆，各部門、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

會(huì)上，熊昆同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述，并對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀。與會(huì)人員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際，圍繞“白酒企業(yè)如何向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型”進(jìn)行研討交流，談了自己的思考和建議。

熊昆指出，習(xí)近平總書記就新質(zhì)生產(chǎn)力作出一系列重要論述，回答了“什么是新質(zhì)生產(chǎn)力、為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、怎樣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等重大問題，闡明了新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵、核心標(biāo)志、本質(zhì)特征和實(shí)踐要求，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南，是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的新發(fā)展，進(jìn)一步豐富了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的內(nèi)涵。公司全體干部職工要提高政治站位，從戰(zhàn)略層面、技術(shù)層面、發(fā)展方式三個(gè)方面深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力提出的背景，認(rèn)識(shí)到發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決當(dāng)前發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的必然選擇，也是必須和必將完成的核心任務(wù)。

熊昆強(qiáng)調(diào)，作為國有企業(yè)，要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用，強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量，實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，進(jìn)一步整合科技資源，大力培育醬酒產(chǎn)業(yè)集群，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎，發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力主體力量作用。

要緊扣上級(jí)黨委、政府發(fā)展大局，立足白酒產(chǎn)業(yè)和公司實(shí)際，以科技創(chuàng)新為新引擎，以綠色發(fā)展為主色調(diào)，以融入“雙循環(huán)”為強(qiáng)驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、堅(jiān)持品牌優(yōu)先，進(jìn)一步豐富營銷形式、拓寬營銷渠道，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，不斷挖掘“貴州醬酒”內(nèi)涵價(jià)值，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，奏響高質(zhì)量發(fā)展“奮進(jìn)曲”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要持續(xù)加大研發(fā)投入，引入先進(jìn)的管理理念、生產(chǎn)技術(shù)及裝備設(shè)施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、生產(chǎn)技術(shù)，大幅度降低基酒生產(chǎn)管理成本，提高基酒釀造各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。優(yōu)化生產(chǎn)流程及管理機(jī)制，通過優(yōu)化生產(chǎn)線布局，減少物料和人力成本浪費(fèi)。對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)化管理，通過數(shù)據(jù)分析、工藝優(yōu)化等方式，降低生產(chǎn)過程中的能耗和損耗，提高生產(chǎn)效率。二是要數(shù)智轉(zhuǎn)型加速升級(jí)。提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施，打破數(shù)據(jù)孤島和提升數(shù)據(jù)應(yīng)用精準(zhǔn)度，提高信息共享與流通效率。積極利用大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈技術(shù)，對(duì)銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者行為等進(jìn)行深度挖掘，為產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略、庫存管理等提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。通過大數(shù)據(jù)分析洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為，從而制定精準(zhǔn)營銷策略。健全完善追溯體系，提升智能制造水平，利用一物一碼相關(guān)技術(shù)，建立健全更加規(guī)范的防偽驗(yàn)真二維碼管理機(jī)制，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任度，提振經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)品的信心。三是要營銷創(chuàng)新強(qiáng)化品牌。提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度，通過高效的供應(yīng)鏈管理和快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力來滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求。深入挖掘和利用中國白酒文化，通過文化創(chuàng)新來增強(qiáng)品牌的內(nèi)涵和競(jìng)爭力。同時(shí)，充分利用新媒體等多元渠道推廣“所知所行”，深度詮釋企業(yè)品牌文化和價(jià)值主張，打造企業(yè)作為醬酒新質(zhì)生產(chǎn)力的“探索者”形象，實(shí)現(xiàn)自身品牌能級(jí)的躍升。四是要綠色理念引領(lǐng)發(fā)展。建立廢水污水處理系統(tǒng)，有效減少污水排放，節(jié)約優(yōu)質(zhì)水資源。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類處理，實(shí)現(xiàn)資源化利用。采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，降低能源消耗。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的能源消耗和排放。此外，鼓勵(lì)員工樹立節(jié)能意識(shí)，從日常工作中落實(shí)節(jié)能減排措施。