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緊抓責任落實 夯實管理基礎 | 貴州醬酒集團召開2023年一季度安全生產專題會

緊抓責任落實  夯實管理基礎

貴州醬酒集團有限公司召開2023年一季度安全生產專題會

 

2023年3月17日上午，貴州醬酒集團有限公司召開了2023年一季度安全生產專題會議，會議總結了第一季度安全生產工作開展情況并對第二季度重點工作進行部署。集團公司領導班子成員出席會議，各職能部門、所屬子公司負責人參加會議。

2023年一季度，集團公司安全生產工作在黨委的統一領導下，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以安全生產管理鞏固提升為目標，以2022年考核結果為導向，查漏補缺、舉一反三，以制度體系建設、隱患排查治理、壓緊壓實責任為抓手，深入做好歲末年初安全生產重大隱患專項整治和督導檢查工作，在省“兩會”、“元旦”、“春節”及全國“兩會”期間未發生安全生產事故及生態環保事件，整體安全生產形勢穩定。

會議指出，第一季度集團公司安全生產工作思路清晰，在管理體系建設、隱患排查治理等方面成效顯著，第二季度更應在責任落實、風險防范、隱患排查和一線管理上花心思、下功夫。一要嚴格按照“三管三必須”要求，層層壓實安全生產職責，全員簽訂安全生產責任書、崗位安全責任書、安全承諾書，逐級落實安全目標，確保各崗位人員明責、知責、盡責，真正做到責任落實“橫向到邊，縱向到底”。二要進一步建立完善安全生產管理制度，全面構建安全生產制度體系，按照考核反饋的要求大力推動重大安全風險會商研判機制，從安全生產會議、設備設施、危險作業、隱患排查治理、目標任務考核等方面確保制度管理全覆蓋、無死角，做到安全生產各項工作有章可循，有據可依。三要鞏固提升安全生產隱患排查治理能力，全面構建安全風險防范化解體系，一方面按照重點單位、重點區域、重要設施、特殊時段的安全監督檢查要求，實行分級、分類監督檢查，逐一排查現場存在的突出問題，加大檢查頻次，加強整改力度，明確整改責任人，另一方面充分建立、運用“雙控”系統云平臺，實現安全風險管控精準化。四要全面構建公司應急管理體系，編制集團公司綜合應急救援預案、規范應急值班值守、成立應急救援隊伍，使應急管理工作更加高效化和規范化。五要扎實做好安全教育培訓，持續提升全員安全意識，以安全生產法律法規、事故案例分析、操作規程、應急處置管理等為主要內容，開展多樣化的安全生產講座培訓，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線、嚴遵守。

會上，集團公司黨委書記、董事長張濤同志，黨委副書記、總經理熊昆同志分別與分管領導、職能部門及所屬子公司負責人簽訂了2023年安全生產目標任務責任書。