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吸取事故經驗 筑牢安全防線|貴州醬酒集團開展安全生產治理行動

吸取事故經驗 筑牢安全防線

貴州醬酒集團開展安全生產治理行動

 

為深入貫徹落實習近平總書記、李強總理關于遼寧遼陽市白塔區飯店火災事故、貴州畢節市黔西市游船傾覆事故作出的重要指示批示精神，全省安全生產電視電話會議精神及省、市主要領導關于安全生產的指示批示精神，深刻吸取近期省內外各類事故經驗教訓，堅持標本兼治，全面提升隱患排查治理效能，持續筑牢安全生產防線，貴州醬酒集團全面開展安全生產治理行動。

2025年5月8日下午，貴州醬酒集團黨委書記、董事長、總經理熊昆帶隊對公司人防資產開展安全生產專項檢查，集團公司黨委委員、副總經理高翔、副總經理韓楊及相關人員陪同檢查。

熊昆要求，目前正值汛期，強降雨、強對流及大風天氣頻繁，極易引發事故災害，集團公司各級領導干部要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“三管三必須”工作要求，堅守安全“紅線”，始終保持戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰的警覺性，牢牢守住安全底線，切實保障干部職工的生命財產安全，為集團公司與人防資產租賃單位的生產經營營造安全和諧的氛圍。

熊昆強調，集團上下要協同一心，共同管好用好人防資產，確保人防資產使用安全；要狠抓風險管控，全面開展安全生產、消防安全、防洪度汛等隱患排查治理，堅決做到不留死角、不留盲區、不留缺口；要加強對人防資產租戶的安全生產宣傳教育、應急物資實操培訓，切實提高租戶安全意識和應急處置能力，規范資產使用行為，進一步做到人人講安全、個個會應急。

2025年5月7日下午，貴州醬酒集團召開安全生產暨消防安全專題會議，集團公司及各子公司相關負責人參加會議。

會議要求，一是要加強現場管理。對標對表“6S”管理要求，做到找差距明方向、快行動嚴整改、強督查促提升，持續改進生產現場秩序，為公司高效、有序、安全的工作環境提供有力保障。二是要以擴散思維找隱患。針對查出的安全隱患，要對點剖析、擴散治理效能，要形成“點、線、面”的隱患排查治理能力，切實做到嚴防死守，不給隱患留出滋長空間。三是要建立預警防控機制。重點關注省、市發布的各項災害預警信息，針對災害特點，有效快速形成防范措施，確保酒罐、成品酒、輸酒管等物資設備不受侵害，全體員工不被傷害。四是強化應急培訓與演練。加大應急管理知識培訓與實戰演練力度，做到增加頻次，豐富形式，切實增強干部職工的應急管理意識和應急處置能力。